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원전 정비 보수 업체 A사가 살아가는 법
미래경영연구소
※ 우리 미래경영연구소는 이번 주부터 원전비리의 구체적 행태와 사례를 공개하기로 했습니다. 따라서 오늘 1차로 A사라는 원전 정비보수업체의 비리를 공개합니다. 다만, 개인의 신상을 노출시키지 않기 위해 이니셜로 표기함을 알려드립니다.
오늘은 원전 비리가 단순히 케이블 부품 수준에 그치지 않음을 밝혀줄 수 있는 예로 하나 밝혀 보기로 하자. 여기서 이야기 하고자 하는 A사는 원전 정비 보수 업체로 업력이 10년 이상 된 중견 업체로 업력 자체가 일천했던 회사가 혜성 같이 나타나 중심에 들어오게 된 스토리이다.
A사는 육사출신 B 사장이 2004년경에 설립한 회사로 2008년에 경수로의 사용 후 핵연료 운송 용역 업체로 등록하여 일하다가 2011년에 중수로 쪽까지 사업이 확장되었다.
사용 후 핵연료 운송 용역은 한전KPS가 독점적으로 하던 사업을 독과점 폐해를 줄이기 위해 민간 업체 참여로 확대시킨 것이다. 운송 작업은 대개 18 개월 간격의 원전 셧다운 때 하며 이 작업에 소요되는 장비는 한수원의 것을 쓰도록 되어 있기 때문에 하드웨어 인프라 구축의 부담이 없는 알짜배기 이권 사업이다.
헌데, 아무리 한수원 쪽 장비를 사용한다 하더라도 사용 후 핵연료 운송 작업은 숙련된 작업자들이 해야 함에도 불구하고 기술과 경험이 없는 A사를 선정하여 입찰 자격을 허용한 것은 극히 위험한 발상이었다.
특히, A사가 중수로 쪽 운송 용역에 진입하는데 있어서 한수원 고위직 C씨와 D씨가 한수원 담당 기술진들에게 A사에 유리하도록 입찰적격심사기준을 완화하도록 압력을 행사하였고 D씨는 최근 보직 이동하면서 감사실에 압력을 행사했던 것으로 알려져 있다. 그 결과로 지금은 입찰적격심사기준이 완화되어 사전 실적, 숙련된 기술자 보유 유무와 상관없이 한전KPS와 최저가 입찰로 경쟁하도록 되어 있다.
이 A사는 사용 후 핵연료 운반, 저장용기 관련 기술 개발 사업에서도 특혜 의혹이 있는데, A사가 개발한 기술을 한수원이 일방적으로 개발해야 하는 조건으로 되도록 E 국회의원이 한수원 사장 F 씨에게 압력을 행사했다고 한다.
A사의 시작은 원래 야권정부 시절, 권력 핵심 G씨와 깊이 관련되어 있다. G씨는 시민단체 출신이지만 탁월한 정치자금 확보로 참여 정부 시절, 최고의 영향력을 행사했고 정권 교체 이후 들어서 자금이 취약한 모 야권 대선 후보에 확실한 지분을 확보하고 있는 사실상 실세란 루머가 있는 사람이다. 한전 발전 자회사와 여러 가지 사업을 수행한 바가 있다. 최근에 야권정부 시절 한수원 감사를 역임한 H씨를 먼저 영입하여 한수원 사장과 임원들을 다각도로 압박하고 있다.
A사는 H씨 이외에 전문 로비스트인 I씨를 영입한 바 있다. 이 I씨는 전 정부 때 실세인 J 전 차관과 통해 계속 한수원 사장 F씨에게 영향력을 행사하여 A사에게 유리하도록 사업과 정책을 조율하고 있다. H씨의 역할은 A사 관련한 민원이 한수원과 사정당국에 들어가더라도 무마시키는데 초점을 맞추고 있다. H씨는 종종 강남 한전 근처의 일식집 K에 한수원 직원들을 불러내 저녁을 사서 먹이면서 정보수집에 열중하였다고 한다.
위의 이야기가 업력이 일천한 회사가 낙타가 바늘구멍을 통과할 확률로 원전 정비 보수 사업에 진입하게 된 일화이다. 혜성 같이 나타나서 업력이 일천함에도 원전 정비 보수 사업에 뛰어 든 업체들이 살아가는 방법이다.
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(펌) 어제 표결이 신의한수였…